中小型酒店今年走出低碳道路，將一次性酒店用品從房價中剝離，代之以高品質酒店用品，實行會員自主選擇，做到了“自選我所需、房價更經濟”，并由于徹底用品浪費，中小型酒店得以將節省下來的成本以更優惠的房價、更高品質的服務形式返還給消費者。據悉，除了已經實施的支持環保行動，中小型酒店還將監控分店每天的能耗。張韌表示，中小型酒店倡導客戶用更環保的方式消費，隨著越來越多的客人加入到綠色消費的行列中，更讓中小型酒店覺得現在做的工作很有意義。
中小型酒店仍在繼續努力為環保做出貢獻，并希望以高品質的產品服務和追求綠色環保的理念，贏得更多消費者的信賴，實現行業的可持續發展。入住中小型酒店的客人會發現，這個經濟型酒店的確看上去夠節儉：狹窄的大堂除了前臺外，經常還承擔著一個簡易餐廳的功能，大堂不設報刊架和飲水機—理由是，其前臺的快速率根本無需客人等待（按規定，前臺辦理入住手續的時間不超過3分鐘，辦理退房的時間控制在一分半鐘內）。中小型酒店增長明顯的勢頭應該得益于其規模化拓展。
中小型酒店室外覆蓋全國近30個省和直轄市共223個主要城市，業已建成經濟型連鎖酒店全國網絡體系。中小型酒店建立的“中小型酒店會”擁有會員超過5600萬，是經濟型酒店中規模的會員體系。作為業內科技者，中小型酒店是目前少數能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端。深諳企業運營之道的中小型酒店，憑借“”龐大的會員體系，科技和服務的持續，結合充滿活力的中小型酒店企業文化，已成為經濟型酒店行業的品牌。
一、中小型酒店加盟優勢
1、開發優勢：國際的設計親自把握時尚脈搏；
2、成本優勢：產品和的運營成本控制，給予加盟合作伙伴較大的讓利空間；
3、信息優勢：與世界較新的信息更新系統保持高度同步；
4、規模優勢：大規模生產基地，現代化的先進生產線；
5、管理優勢：人性化的現代管理機制，優勢的綜合管理系統和多層面的管理經驗。
二、中小型酒店服務優勢
1、完善的品質，客戶回頭率極高；
2、全國統一品牌，統一零售價；
3、在約定的條件下，為您提供較的售后服務。在代理區域內品牌經營權；
4、完善的區域保護措施、拒絕串貨流通；
5、先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現場助銷POP、品牌形象附料等及時配送；
6、產品，源源不斷；
7、定期活動支持，根據季節及人文體系每月制定不同的促銷方案；
8、酒店總經理（店長）由7天委派，員工由店長在當地招聘、培訓及管理，店長工資由總部制定，員工根據城市類別和當地水平來制定。
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